团队建设方案怎么做？
企业团队建设是帮助企业有序发展的前提。因此，对于企业团队经理来说，学习只制定团队建设计划是团队实施的开始。那么，企业团队建设计划应该怎么做呢？让我们向小编学习！
方法/步骤
确定选人制度
在不同的企业团队建设中，选度也不同，因此，团队选拔制度，也应根据企业和团队建设的需要进行制定。
制定团队培训计划
在团队建设方案中，培训方案应支持团队能力的提高，并通过团队的特点对团队进行科学的培训。
制定人才储备计划
优秀团队的建设必须以人才储备为基础。只有制定人才储备计划，才能更好地帮助团队建设。
制定团队奖惩制度
良好的团队建设计划必须包括奖惩制度。通过这些计划的内容，团队合作伙伴可以充满斗志，更好地发挥自己的个人优势。
制定团建活动计划
在团队建设计划中，还应制定相应的团队建设活动，以促进团队成员之间的关系，确保企业内部的和谐向上发展。
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在企业发展过程中，团队建设计划是建设优秀团队的基础，通过实施可行的团队建设计划，帮助企业创造更好的利益，使团队成员获得更大的成长。
