招聘方案包括哪些内容？招聘方案怎么做？

招聘计划是解决公司现在或未来将面临的人员问题的应对计划。一个好的招聘计划可以为公司的发展和运营提供最有力的帮助。让我们来看看如何制定招聘计划。

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招聘计划的内容是什么？

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1.招聘目的

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弥补新项目造成的人力不足

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填补公司人力资源短缺

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正常替补流动人员造成的职位空缺等

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2.与管理层沟通招聘总预算、与用人部门沟通人员规划、岗位招聘手册等。

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收集和收集工作信息。

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整理提炼岗位信息。

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汇总就业要求

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选择有效的招聘要素。

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3.各招聘渠道的投资按以往的招聘渠道分配。

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a.人才招聘会

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b.公司内部招聘选拔

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c.员工帮带

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d.网络招聘

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4.建立人才库，整理各渠道人才信息，结构化存储到人才库，以便以后调用。

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5.初步筛选，结构化分析人才数据、岗位和需求，推荐给业务部门。

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6.协调业务部门进行人员面试，跟进面试官反馈。

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招聘组织团队角色划分

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组长：主要任务是监督招聘进度，确保任务保质保量完成。

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副组长：严格按照招聘计划合理分配招聘任务，带领团队按计划实施，确保任务完成。

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招聘项目专员：严格按计划推进招聘进度，按时完成招聘任务。作者：果圈企业管理 https://www.bilibili.com/read/cv15467019 出处：bilibili