新建立的工厂招聘计划招聘方案应该如何下手？ (2)
首先，您可以与工厂各部门负责人确认各部门所需的人员（如果该部门尚未成立，您需要与老板充分沟通，工厂需要哪些部门，何时到位，并首先找到各部门负责人）。然后总结各部门所需的人员。同时，您需要了解当地的招聘市场、方法和效果。然后以不同的方式招聘不同的人员需求（例如，高管可以使用猎头，但一线工人当然不能使用猎头。他们可以与人力资源公司合作，也可以在当地劳动力市场进行现场招聘）。确定方法后，可以同时取出成本预算。这些都完成后，可以安排时间和人员分配。然后确定每个需求人员的大致到位时间（当然，到位时间也必须与相关人员充分沟通，了解人员需求的优先级，并安排时间）。以上是一般的计划过程和思维。
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