大学生就业能力提升培训心得体会范文【三)
xx月初，我有幸参加xxx供电局20xx团队领导管理技能提升培训班。为期三天的短暂训练让我学到了一些东西，经历了难忘的训练经历。
在此期间，我主要学习了团队建设、沟通管理、执行培训、压力和自我控制管理的基本知识。团队建设主要讲述团队的核心内涵，分工明确，各尽其职；协同作战，实现目标。这表明只有团队才能赢，并具体介绍了领导团队的道路和技能。沟通管理主要从有效沟通的要素、等待、沟通的心态、目的、形式等方面讲述了常用的沟通技能。
通过对执行力的反思，执行力培训希望创造团队经理的领导力和沟通能力，创造高效的执行力
行团队，发现和解决问题8D四个模块描述了企业组长执行力的六大支柱，说明了执行力
九=执行能力 执行太度，压力与自控管理则是从压力的来源压力评估消极思相的根源等方
解释了如何控制情绪，缓解压力。通过培训，我不仅掌握了基本的管理技能，而且拓宽了我的视野，提高了我的理解。
一个团队是一个团队，团队领导是这个团队的领导者。如何提高团队的努力，建立一个
团队领导作为团结合作、高效执行的团队至关重要。在今后的团队管理工作中，我将学习
应用，注重人本管理，加强有效沟通，提高执行能力，不断努力进一步做好团队建设。
