时光荏苒，不知不觉又是一年过去了，2021年的年底了，相信很多朋友都在为年底总结而烦恼，小编是一个资深的人力资源从业者，今天就和大家分析分析人力资源中的招聘工作报告该怎么写，以及一些汇报的技巧。
首先，我们应该对报告工作有一个很好的理解。报告工作不仅是一种形式，而且报告本身就是工作，报告工作本身就是我们工作职责的一部分。报告是领导和员工之间双向沟通的桥梁。对于领导者来说，一方面是了解员工的工作进展，以便进行评估；另一方面，你也可以了解团队合作，如果有问题，你可以及时调整战略方向。我们应该学会正确报告工作，掌握工作报告技能，成为领导者信任和依赖的对象。通过报告工作来提高工作场所的价值是打开工作场所成功之门的关键。
如何撰写招聘报告？我的逻辑是：1、简要介绍工作概况；2、说出结论，突出工作亮点，然后阐述内容，注重数据分析；3、回顾工作中的不足和改进；4、总结自己的学习和成长，展望明年。
我将大致分析以上内容：首先，简要介绍工作情况，直率地说，这是一个开场白，简单地说礼貌的话，介绍自己，自己的公司部门等。
2、说出结论，突出工作亮点，然后阐述内容，注重数据分析。这部分是工作报告的重点。我们可以使用一些表格PPT等进行展示。有好的成果的展示成果亮点，没有亮点的要创造亮点，实在不行就展示一下庞大的工作量，俗话讲没有功劳也有苦劳。建议可以从以下几点入手：
1.年度招聘计划任务完成率、简历、初面率、复试率、offer到岗率，新人离职率。
2.招聘制度的创新或改进。学习集团先进经验，结合公司实际情况，创新或修订招聘制度，取得成果XX的好处。
3.优化面试流程。经过跨部门合作调差，多次与领导沟通汇报，优化了原有的面试流程。XX改为现在的方式XX提高面试效率的方法。
4.扩大招聘渠道。结合招聘市场，定期收集相关信息，开辟新的招聘渠道（如校企合作、猎头）
5.预算控制招聘费用。
6.能力模型的构建。根据公司人才发展战略要求和公司人才选拔制度原则，建立了各专业线和不同岗位的能力模型。
7.制定人才评价标准，建立结构化面试题库。
8.岗位说明书……
3、回顾工作中的不足和改进。今年我们取得了一定的成绩，但我们也清楚地意识到，在工作中还有很多地方需要改进接下来我们会怎么做。学习先进，不断水平和垂直标杆……
4、总结自己的学习和成长，展望明年。在今年的工作中，我感谢领导的授权、同事的支持和鼓励。我的招聘能力有了很好的提高。我希望我能在明年的工作中做得更好，以梦想为马，不辜负青春。
以上观点纯粹是个人观点，希望对一些人力资源从业者有所帮助。
相关标签：
