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有关餐饮招商软文的写作技巧

本文可能会冒犯许多从事招商加盟的人,因为我个人认为,中国餐饮行业90%的招商加盟都是在“割韭菜”,割一茬算一茬,割一茬,总有不懂行的人要交学费。做招商加盟属于轻资产经营,给品牌授权书、装修VI、少则五六万、多则几十万,然后加盟商就开始抱着合同开始选址、找人、想像、装修VI等等,然后想像生意上的生意就开始做生意,赚大钱、赚大钱。

许多总部只一次性收取加盟费,承诺以后就不用再交任何其他费用,但其实总部知道以后的管理费也很难收上来,山高的话也很难跟上。就连许多总部都不收加盟费,但装修、设备、原材料的赚得也不会让总部亏本。当然,我这里也不是说人家做生意就赚不到钱。中心想要表达的是,有些投资人从来不懂到精通,发现总部其实没什么用,不如自己单干。如今的餐饮行业已经很难靠装修好看赚钱了。实际上总部可以提供的支持非常有限,后续运营能否盈利主要取决于产品和服务是否稳定,而新手投资者这两点是很难保证的。

许多招商加盟公司甚至都没有直营专卖店,有些好点的品牌还象征性地开几家直营店,为便于经销商展示。但是事实上总部很多直营店其实也不赚钱,做大折扣、团购等造成直营店排队现象,其实亏损非常多。有些总部的直营店从开业到开张都没赚到钱,商业模式没有经过验证就开始输出给加盟商,最后加盟的成功率可想而知。不过放出去的店多了,还总有些瞎猫碰到死耗子,100家存活30家的概率还是有的,反过来加盟商卖命给总部做品牌,优胜劣汰。大本营说加盟是一种投资行为,你经营不好是投资人能力问题,跟总部没什么关系。

餐饮业总部在电视上打打广告,发宣传文案,搞宣传采访,树立公司形象。总公司资本运作后,还可以反向收购加盟店。一般而言,直营型餐饮企业对营运部的重视是必然的,但总部以招商结盟为主的通常第一大部门是招商部,现金流主要来自加盟费,至于他们自己的直营店是否能赚钱并不重要。

招聘会的套路也很深,比如带加盟商去火爆的门店参观(有可能火爆是假象实际并不赚钱,毕竟现在做排队营销的策划公司也很成熟),比如带加盟商去参观火爆的门店(可能会火爆是假的,实际上并不赚钱,因为现在做排队营销的策划公司也很成熟)。店一开张,后面就会有鸡毛等加盟商清理!

招工、卖配方是1.0时代,卖品牌和制度是2.0时代,合作经营、共享共建是3.0时代。"割韭菜"式的招商加盟这条路将会越窄,但随着行业的日趋透明,投资人也会越来越理性。

第三,餐饮是个很苦逼的行业,链条很长,事无巨细,对于没有制度支持的个体老板来说,基本上需要日复一日的亲力亲为才能赚钱,只投资不管理就能轻松赚钱的时代已经过去了,如果没有做好吃苦的心理准备,最好还是不要轻易进入餐饮业。


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