管理制度的设计：把握有效的执行方式
，管理制度应该考虑以下几点：
（1）目标：明确管理制度的目标，包括实施管理制度的理由、期望达到的效果等。
（2）责任：确定管理制度的责任范围，以及每个责任人的职责、权限、管理要求等。
（3）流程：按照管理制度的要求，制定相应的操作流程。
（4）规则：确定具体的管理规则，包括操作程序、质量标准、安全控制等。
（5）绩效考核：确定管理制度的绩效考核指标，并给出具体的考核办法。
（6）审核：组织有关部门对管理制度的设计和实施进行审核。
（7）记录：记录管理制度的实施过程，以便审核、跟踪和改进。
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