如何维护项目目标：实施有效的控制机制
A)首先，要确定项目目标的范围、质量、时间和成本，并给予清晰的指令和安排；
B)其次，要建立有效的报告机制，让项目团队及时反馈进度及发生的问题；
C)再次，要建立有效的控制机制，及时发现和解决问题，保证项目目标的实现；
D)最后，还要根据实际情况适时调整项目计划，以保证项目的有效执行。
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