项目风险分析：如何使用威胁模型？
威胁模型是一种用于分析项目风险的常用方法。它将项目分解成更小的部分，并识别潜在的威胁，然后根据它们的可能性和影响对其进行评估。一般步骤如下：
1. 明确项目目标。
2. 识别威胁：分析威胁可能来自何处，可能会发生什么。
3. 确定威胁的可能性和影响：分析威胁可能会对项目产生什么影响，以及它们发生的可能性有多大。
4. 评估风险：根据威胁可能性和影响的结果，确定项目的风险程度。
5. 制定风险管理策略：根据风险水平，制定针对每个威胁的应对策略，以减轻项目风险。
6. 执行项目：在实施风险管理策略的基础上，按照计划执行项目。
7. 持续监控：持续监控风险，以确保项目按计划执行。
