①设定明确的工作目标和期限：为了有效地控制工作业绩的精准性，首先应该设定明确的工作目标和期限。清晰的目标可以帮助员工了解任务的要求，有助于更好地完成任务。
②定期进行检查和评估：定期进行检查和评估可以帮助员工了解自己的业绩，从而有效地控制工作业绩的精准性。
③建立反馈机制：建立反馈机制可以帮助员工及时发现自己工作可能出现的问题，从而及时纠正，保证工作业绩的精准性。
④建立奖惩机制：建立奖惩机制可以帮助员工在达到工作目标的同时，还可以获得奖励或处罚。这样可以激励员工，有效地控制工作业绩的精准性。
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