（1）根据项目的目的和要求，明确项目每个阶段的目标，划定每个阶段的绩效指标，并确定指标的实现要求。
（2）根据实际情况，采取合理的绩效考核方法，如：定量考核，定性考核，金钱考核，综合评价等。
（3）确定绩效考核标准，明确指标的考核方式和考核细则，并结合实际情况，建立合理的考核程序。
（4）明确绩效考核的时间维度，确定每个阶段的考核时间，以及考核主体和参与者。
（5）建立绩效考核机制，规定考核内容，确定考核方式，给予考核成绩的反馈，以及建立绩效考核的奖惩办法。
（1）根据项目的目的和要求，明确项目每个阶段的目标，划定每个阶段的绩效指标，并确定指标的实现要求。
（2）根据实际情况，采取合理的绩效考核方法，如：定量考核，定性考核，金钱考核，综合评价等。
（3）确定绩效考核标准，明确指标的考核方式和考核细则，并结合实际情况，建立合理的考核程序。
（4）明确绩效考核的时间维度，确定每个阶段的考核时间，以及考核主体和参与者。
（5）建立绩效考核机制，规定考核内容，确定考核方式，给予考核成绩的反馈，以及建立绩效考核的奖惩办法。
