(1)以客观、实际的标准来评价:设定明确的工作目标,以客观的指标来衡量绩效,如销售额、客户满意度、完成时间等;
(2)以员工主观能力为评价标准:考量员工自身的素质,评价他们在工作中的能力、主动性、责任感、细节处理能力等;
(3)以工作表现及质量为评价标准:评价员工在完成任务时的表现,也要考察工作的质量,是否符合相关标准和要求;
(4)以团队合作能力及影响力为评价标准:考量员工的团队合作能力,是否能够对其他员工产生正面的影响,为团队的发展做出贡献;
(5)以成长及学习为评价标准:考量员工在工作中所学到的知识及技能,是否能够积极拓展自己的知识,不断成长发展。
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