（1）定义企业绩效目标：根据企业的发展战略，确定企业绩效目标，并通过绩效考核系统确定考核标准，以确保企业绩效目标的达成。
（2）设计绩效考核体系：根据企业发展战略和绩效目标，设计绩效考核体系，并结合实际情况，确定相应的考核指标，具体包括考核时间，考核对象，考核方式、考核内容等。
（3）激励机制的设计：根据企业绩效目标，设计激励机制，如设立股票期权、提供业绩奖励等，以提高员工的工作积极性。
（4）完善考核管理制度：完善绩效考核管理制度，确定考核结果的评定标准以及激励机制的执行规则，确保绩效考核的公平、公正。
