（1）制定有效的团队目标：首先，团队应明确其具体的目标，以便于团队的有效运作。目标应具体实施，具有可衡量性，可定期进行跟踪考核，进而激励团队成员全力以赴地实现这些目标。
（2）建立团队基本规范：确定团队成员的期望值，清晰地制定团队的规则和纪律，让每个成员都明白自己的职责，提高工作效率。
（3）建立有效的沟通机制：团队建设成功的关键在于有效的沟通，各成员应该保持正确的沟通方式，及时解决问题，定期汇报工作成果，避免误解和紧张的关系。
（4）注重团队建设：培养团队凝聚力，定期举办团队活动，增进团队成员的相互了解，增强团队的凝聚力，增强团队的凝聚力，增强团队成员间的信任，促进团队的有效运行。
（5）建立有效的管理机制：团队管理者应该根据实际情况，积极指导团队成员，建立有效的管理体系，科学合理分配任务，有效组织协调，正确处理分歧，提高团队效能。
