企业策划方案：
一、宏观层面：
1.明确企业定位：明确企业的定位，包括企业的发展方向、目标、愿景、价值观等。
2.把握发展趋势：定期调研行业发展趋势，分析行业内发展动态，以便把握企业发展机遇和风险。
3.制定战略规划：根据企业定位，制定战略规划，推动企业发展，实现企业的长远发展目标。
4.制定组织结构：根据企业的实际情况和发展规划，结合现有的组织结构，制定完善的组织结构，提升企业管理效率。
二、微观层面：
1.完善人力资源管理：完善企业的人力资源管理，建立科学的绩效考核机制，实现员工绩效与企业发展的有效结合。
2.健全财务管理：建立完善的财务管理体系，提高企业财务管理水平，有效把握企业财务状况。
3.完善项目管理：完善企业的项目管理，建立科学的项目管理流程，提高项目管理效率。
4.改善营销渠道：根据企业实际情况，分析消费者需求，完善营销渠道，开发新的市场，提升企业的市场竞争力。
