销售工作计划的实施：如何避免拖延和滞后？
（1）细化工作计划，分解销售工作计划，每一步骤都要设定完成的时间，记录完成情况，并及时发现和解决出现的问题。
（2）制定可行的完成计划的机制，要求销售人员在每天晚上前必须完成当日的工作计划，及时反馈处理情况，防止落后出现拖延。
（3）及时完成工作计划，每一步都要做到及时、准确、有效，以免拖延出现滞后。
（4）建立定期汇报机制，每周或每月定期汇报工作情况，把控进度，及时发现出现的拖延和滞后，并采取有效的措施及时调整。
相关标签： 销售工作计划
