制定采购工作计划的正确方法：细节处理和检查
（1）确定采购内容：确定采购物品或服务的具体要求，包括质量、型号、数量、单价等；
（2）确定采购方式：根据采购物品或服务的实际情况，确定招标采购或其他采购方式；
（3）确定预算：根据采购物品或服务的实际情况，确定采购预算，并将其与采购计划相结合；
（4）收集报价：根据采购计划，收集各供应商的报价，并对报价进行比较；
（5）确定采购渠道：根据采购物品或服务的实际情况，确定最佳的采购渠道；
（6）细节处理和检查：审核各种采购文件，制定采购合同，检查供应商的资质和能力，检查双方的结算条件等；
（7）安排实施：组织好采购活动，分工合作，履行各项义务，确保采购进度顺利实施；
（8）采购跟踪：定期检查采购进度，检查采购物品或服务的质量，确保采购目标的实现。
