引导项目可行性报告的四大步骤
（1）项目诊断：诊断项目的可行性，分析其机会与威胁，并建立可行性报告的框架。
（2）项目定义：确定项目的目标和范围，清楚项目的要求、分析项目的可行性。
（3）资源分析：分析项目的资源需求，确定项目的成本、时间、组织架构等。
（4）决策分析：分析项目的可行性，确定行动计划，并给出最优方案。
