从宏观上解决编制年度工作计划中出现的种种问题
（1）抓住时机，把握工作节奏，合理安排优先级；
（2）实施多元化管理，激发员工积极性；
（3）定期开展绩效评估，定期组织培训，提高绩效水平；
（4）完善考核机制，建立有效的激励机制；
（5）持续改进组织架构，优化决策程序，维护企业形象；
（6）定期组织团队活动，增强团队凝聚力；
（7）注重现场管理，加强安全管理，促进企业和谐发展。
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