如何避免个人绩效考核中的偏见？
（1）建立严格的考核制度：根据员工的能力与贡献，客观、公正地进行绩效考核，并明确考核标准和考核方式，建立有力的考核机制，形成规范的考核环境。
（2）多维度考核：考核不仅要结合业绩和个人能力，还要考察员工的社会责任感、团队合作能力、创新精神等。
（3）反馈和调整：在考核过程中及时反馈考核结果，及时发现和消除偏见，确保考核的公正性。
（4）定期评估：定期对考核制度、考核工具和考核结果进行评估，确保考核的准确性和有效性。
